Оптимизация модели бюджетирования

Трудно представить себе современную компанию без эффективной системы планирования. На вопрос "занимаетесь ли вы планированием?" большинство менеджеров ответит положительно. Но, какой подход к составлению бюджета выбрать: Advanced Budgeting, Beyond Budgeting, Zero Based Budgeting или классическую систему бюджетирования? 

Каковы фактические отклонения от бюджета? И в конце концов, покрывают ли преимущества планирования все затраченные ресурсы и время? Иногда полезно взглянуть на старые вещи по-новому.

Наши специалисты большой опыт в организации процесса планирования.

 

Чтобы узнать дополнительную информацию, пожалуйста, свяжитесь с нашими специалистами.

 

Мы можем помочь

  • Диагностика текущих процессов планирования
  • Поиск GAP в нынешней системе планирования
  • Подбор методологического инструмента, подходящего для вашего рынка
  • Создание математической модели и макета планирования
  • Разработка правил и инструкций по запросу заказчика
  • Приобритение необходимых навыков и знаний для самостоятельной поддержки и совершенствования системы бюджетирования.

Для автоматизации задач бюджетирования, планирования, консолидации и анализа данных мы рекомендуем использовать систему IBM Planning Analytics (IBM Cognos TM1).